——四项工作、八大措施确保实现我队年度目标
 

    为迈好“十二五”开局之年，队未雨绸缪，做到尽早部署、尽早安排。队在春节前后分别召开中层干部会、队长办公会，在总结2010年工作基础上，初步确定了2011年度目标任务，重点抓好四项工作、采取八大措施确保目标任务完成，并安排部署了一季度工作要点。

    会上，魏洪斌队长对我队2010年的工作进行了全面的总结，他说：2010年非常辛苦、收获丰硕、亮点频出。全队完成货币工作量1.5亿元，较2010年增长50%，职工收入大幅度提高，抗风险能力进一步增强。攀西钒钛磁铁矿白马整装勘查进展顺利，小口径岩心钻探创三项纪录，即年度钻探总进尺7.35万米创队历史纪录、单孔孔深2067.86米创西南地区小口径岩心钻探纪录、台月效率1200米创队历史纪录，再次展示了我队钻探施工技术实力。找水打井感动云南旱区百姓，走出国门拓展地质勘查取得了实质性进展，物探所、测绘所等新成立的专业实体大力拓展业务取得实效，地质咨询、灾害治理遍布省内外；精神文明建设再上台阶，以98分的高分通过省级最佳文明单位考评验收；综合治理、安全生产、离退休工作、党团工作、工会工作等各项工作成绩显著。成绩面前，我们应保持清醒的头脑，要明白2010年取得的成绩是所有好事和好机遇迭加的结果，我队的管理工作还存在许多不足，有待进一步加强、完善和提高。

   初步确定2011年奋斗目标：实现收入1.3亿元以上，利润率不低于2%，职工收入适度增长。杜绝重伤以上事故，无质量责任事故。

   指导思想：要深入贯彻省经济工作会“高位求进，加快发展，高点起步，跳起摸高”的工作思路和局“三个五”工作思路，进一步调整产业结构，转变思想观念，更新发展观念， 转变经济增长方式，加快发展。要按照“潜心研究，创新思维，精心组织，科学安排”的要求做好各项工作。

    重点抓好四项工作：一是做强地质找矿主业；二是进一步提高钻探施工技术实力； 三是继续放大勘察施工，延伸服务领域；四是努力推进专业化进程。

    八大措施确保落实：一是树立科学发展理念；二是优化管理模式；三是强化质量监控和精细化运行；四是重视人才培养；五是狠抓安全生产；六是抓好思想政治工作和企业文化；七是加强离退休工作；八是关注民生。

      安排布置了2011年一季度工作要点，明确了分管领导和责任部门：

    一是确定2011年目标任务和分解指标；二是抓好山东抗旱打井突击施工；三是组织实施塞拉利昂境外勘查项目；四是抓好白马钒钛磁铁矿整装勘项目的组织实施。抓好综合研究、项目滚动续作资料按时申报；五是会理红泥坡铜矿详查报告编写；六是组织实施好各类地勘项目；七是组织实施好各类钻探施工项目；八是组织实施好各类勘察、地灾、治理、施工、测量、评估、咨询、办证等项目；九是继续做好各类项目的落实、储备、滚动跟踪、联系、策划、运作；十是启动351基地经济适用房建设；十一是组织召开职代会暨2011年度工作会；十二是召开地质工作研讨会（含培训）；十三是召开钻探工作研讨会（含培训）；十四是召开经济工作研讨会；十五是召开“十二五”规划座谈会；十六是召开安全工作会（含培训）；十七是召开思想政治工作及宣传工作会（含培训）。

    队党委书记张禹德要求大家按队目标任务和措施，要位置站高、眼光放远，认真落实到人。各实体要充分利用社会资源，发挥各自优势，加强相互间的合作配合，做大做强。副调研员陈惠林通报了队351经济适用房建设的招标情况。