3月9日，队2011年经济研讨会在峨眉电力宾馆召开。会议就2011年全队目标任务及分解、经济责任制的完善及内部经济管理等方面的问题进行研讨。在家队领导、二级实体负责人和部分科室负责人参加了会议。

    会议由队总经济师郭勇主持。各实体负责人分别汇报了完成今年分解目标任务的措施及存在的问题，与会人员围绕研讨主题发表了意见和建议。队长魏洪斌在认真听取大家发言后发表总结讲话，他指出，讨论中大家提出的问题是我队经济快速发展而出现的，需要我们认真研究和解决，同时要正确认识和处理好以下几个方面的问题。一是目标任务问题。全队总目标及分解到各实体的任务是发展的需要，是提高职工收入的需要；二是关于经济责任制及考核问题。调整和完善经济责任制必须坚持的原则：建立健全适合队情的管理体系，抓大放小、刚性与灵活相结合，激励与约束相适宜，强化集约与规模经营，实行多种运行机制、多种经营形式、多种分配方式并存的经济管理模式；三是关于项目交叉的问题。队上和各实体签订的项目原则上由队内实体承担，如果要分包必须经队审批；四是关于境外项目。要注意项目的价格和建立完善项目管理暂行办法；五是工资总额的控制及工资管理。各单位的工资发放必须严格控制，进一步完善各实体的工资分配方案，要体现效率优先兼顾公平的原则，注意工资分配的合理性；六是关于预算资金管理。要按照上级预算资金管理规定制定有效措施和完善内部管理办法。                          

                                     （文/廖中和   图/关淑红）




魏洪斌队长在研讨会上讲话



郭勇总经济师主持研讨会



工程公司副经理张廷茂发言