7月26日，队召开半年工作会，把总结上半年工作、传达贯彻局半年工作会精神和安排部署下半年工作有效地结合起来，不仅动作快，而且针对性强，将有效地促进全年目标任务的完成。

    会上，队属各二级实体负责人汇报了上半年各自生产经营情况，郭勇总经济师对上半年经济运行情况进行了分析，徐兵副队长总结了上半年安全生产并安排下半年安全生产工作，张文宽总工就下半年地质工作进行了安排，队党委书记张禹德传达了局半年工作会精神，魏洪斌队长作了总结讲话，安排部署了下半年生产经营工作。队中层以上干部参加了会议，副队长李金忠主持了半年工作会。

    上半年，在“高位求进，加快发展，转变方式，提高质量”的总体思路指导下，全队上下齐心协力，不断开拓进取，呈现诸多亮点：一是落实合同项目1.1亿元，完成产值5000多万，不包括白马整装勘查；二是荣誉满载，荣获四川省最佳文明单位、局文明单位、“四好”领导班子、国土资源系统北方四省抗旱找水打井先进集体、全国矿业权核查项目承担先进单位等殊荣；三是完成白马整装勘查的续作、滚动、立项和会理红泥坡详查报告的提交与评审；四是接受了国土资源部对社会地勘项目质量检查，协助局成功承办了国土资源系统找矿科研基地建设现场工作会，还接受了省财政厅对专项资金的绩效考评，受到检查组或与会专家的高度评价；五是隆重庆祝建党90周年，为党的90华诞献上了一份厚礼。

    在认真总结分析上半年工作基础上，魏队长要求：好的单位要奋勇争先，差的单位要迎头赶上。他对下半年工作提出六点指导性意见：  一是面对新情况，狠抓项目组织实施；二是建立新思维，抓好立项和项目储备；三是针对新要求，强化资金管理；四是应对新挑战，落实安全、技术、质量管理措施；五是迎接大变革，研究、探索、创新发展新思路；六是提升企业形象，强化内部管理。

下半年要重点抓好以下具体工作：

    一是抓项目实施。大家必须明确白马项目对我队短期和长远的影响，面对白马整装勘查由省地勘基金改为中央地勘基金这一新情况，队必须立即作好调整与安排，7、8、9月要重点集中突击高原和双会项目，同时做好白马项目启动的准备，白马项目要在总结前段工作基础上，加强综合研究，对成矿背景、构造、成矿条件、岩浆活动等要有清楚的认识，中央基金项目一旦批复，立即进场施工；安排好有热、独狼沟、菖蒲菁这三大项目的组织实施；大调查和基金项目均要严格按总工办的时间要求，按时完成各实物工作量和按时提交、结题、报告；其它社会地勘项目要狠抓落实，抢抓黄金季节，抓进度，抓质量，抓安全，抓回收，抓结算。

    二是树立忧患意识，继续保持与大集团的联系与沟通，讲究诚信，各实体要加强项目跟踪与项目储备。

    三是强化资金回收，年终将以实际收到资金进行考核，加强预算资金管理，做到使用合理、合规、合法。

    四是树立全面质量管理观念，全员质量意识，加强安全生产管理和安全应急预案，加强技术、质量检查。

    五是面对事业单位改革，我们要不等不靠，要练好内功，继续加强人才引进和培养，形成高、中、初级的人才梯次结构，为队持续发展的做好人才储备。

    六是加强党建、思想政治工作，为持续发展提供思想保障；加强干部、职工队伍建设；要更加关注民生，加强离退休管理、院区环境绿化管理，内部治安管理、加强内部治安人防、技防和巡逻，加强351基地集资房修建过程中的质量监管，为职工家属提供良好的生活后勤保障；做好迎接峨眉山市园林式单位的复查验收工作。