——队办公（扩大）会对第四季度工作进行安排部署

，队召开办公（扩大）会，队领导及科室、实体负责人等有关人员出席了会议，会议在总结、分析前三季度生产经营工作的基础上，对第四季度工作做出安排部署，队领导将第四季度工作高度概括为“高原项目收好尾，境外项目细安排，双会地区小会战，盆周项目要抓紧，地质成果是基础，组织管理是关键，安全稳定是重点，结算收款是核心，团结奋战一百天，目标任务要完成”。这对统一全队干部职工思想、凝神聚力、奋战第四季度、打好收官之战、确保完成全年目标任务具有积极的促进作用。

    会议由队长魏洪斌主持。队长魏洪斌、队党委书记吕继科在会上讲话，对第四季度全队工作进行了安排部署。副队长李金忠就全队生产工作进行了安排，队总经济师郭勇对全队经济运行情况进行了通报和分析，各二级实体分别汇报了生产经营工作情况。

    魏队长在会上全面分析了我队目前面临的各种困难和形势，他强调第四季度要重点抓好六项工作，以确保年度目标任务的完成：

    一是认真抓好生产、经营工作。进一步加强组织管理，确保工作施工进度，增大实物工作量。

    二是切实抓好结算与资金回收。加大应收款催收力度，既要抓好以前年度和今年的应收款催收，也要抓好在建工程的进度款回收。

    三是高度重视质量成果提交。地质成果是基础，只有提交成果报告，才能进行工程结算。

    四是高度重视安全生产。安全生产要钟警长鸣，各项安全责任、措施必须落实到位，要进一步加强安全生产监督检查。

    五是进一步做好项目立项和项目储备。二级实体要抓好项目储备，为明年打好基础。

    六是抓稳定工作。宣传解释中政策是底线，前段时间通过大家做工作取得一定成效，希望大家进一步做好宣传解释和疏导工作。

    吕书记在会上全文传达了《局关于做好“十八大”前稳定信访工作的紧急通知》和《局关于妥善处理群众抗议日本政府非法“购岛”游行问题维护社会稳定的紧急通知》并提出要求，并就第四季度工作进行了强调：

    一是要以实现年度目标任务为中心，各单位要认真落实好会议精神；

    二是以“三项建设”为推手，扎实推进后三个月工作；

    三是突出重点，提高效益。重点抓好生产经营、项目储备、安全生产、结算收款、考核分配和稳定工作。

    会上还要求工会、宣传、队办、保卫科等相关部门做好国庆中秋节日期间的活动安排、院区布置、节日值班、治安防范等工作，确保全队职工、家属欢乐平安度节。魏队长、吕书记还预祝全队职工、离退休人员及家属节日快乐，请与会人员转达队上的问侯和祝福。（蒋玉奎）