队召开半年工作会



队长魏洪斌安排部署下半年工作




队党委书记刘孟涛作总结讲话

 

   凝气聚力共渡难关，确保年度目标完成。7月10日，我队在四楼会议室召开半年工作会，总结上半年生产经营工作，安排部署下半年工作。队中层以上干部、实体项目负责人及机关科室人员参加了会议。

   队长魏洪斌、队党委书刘孟涛在会上讲话，队纪委书记、工会主席廖中和主持会议。副队长徐兵、总工程师张济礼、副队长校杰、总经济师郭勇分别就上半年安全生产工作、质量管理及地质工作、矿权维护及经营、经济运行情况进行了通报，并提出了下半年工作意见，队工程公司、地调所、勘察院、地矿中心、地环所等二级实体负责人汇报了各自上半年生产经营情况和下半年的工作安排。

   魏洪斌队长总结了全队上半年生产经营情况，并提出了下半年生产经营工作重点及目标任务。他说，1—6月全队完成产值1.46亿，完成小口径岩心钻探3.2万米，新签合同1.1亿。上半年生产经营呈现四大特点：一是项目散、小、远，利润空间低。工作区分布在2国、8省区；二是结算慢，资金回收差，难度大。已完未结算项目多，经营资金回收少；三是二级实体完成工作任务不均衡，有的实体工作不饱和；四是项目的特殊性，给全队安全、质量、人力资源配置、财务管理等都带来了难度。他对上半年生产经营的评价是：总体平稳、逆势运行、难度空前。下半年工作总体要求是：奋力拓宽市场，强劲推进工作，狠抓资金回收，力求逆势发展。具体做好七方面工作：一是狠抓项目、大抓项目、抓大项目。下半年力争新签合同8000万至1亿。抓好财政项目立项，高度重视地灾专项、老矿山接替勘查、海风基金项目，加强与大型矿山企业的紧密联系与沟通，跟踪和创造项目；二是树立大地质观、大生态观、大资源观。紧紧围绕国家资金投入的取向，关注环境地质、水文地质，加强水文地质调查等资质建设，争取抢得先机，促进水工环市场的大发展；三是扎实工作，创造一流成果。扎实的工作作风是我们立身之本，科学的工作态度是我们取得成果的重要保证，孜孜不倦的追求与探索是我们地质工作者的责任和使命。当前，我队部分职工包括个别领导干部、个别党员、干部进取意识不强，要有危机意识、忧患意识、责任意识、主人意识。要求干部要沉下去扎扎实实抓工作，要求干部深入一线的时间：队级干部每年1个月左右，副队长、总工每年1—2个月，实体第一负责人每年不低于1个月，实体副职每年2—3个月，项目负责人（包括副总工）每年4—6个月；四是狠抓以安全生产、质量管理为主要内容的“三整合”体系运行。牢固树立安全责任主体意识，牢固树立质量是企业的生命意识，在全队掀起领导干部带头、党员干部参与、齐心协力抓安全生产的高潮；五是在做好项目基础上，狠抓结算工作和资金回收；六是关注民生、关注老同志、关注弱势群体。进一步加强思想政治工作，维护全队稳定；七是要合法合规经营，做到廉洁经营。魏队长还通报了杨茂华局长7月9日到我队调研指导工作情况。魏队长最后强调，今天的会既是动员会，又是誓师会，全队干部职工要振奋精神，冷静面对经济减缓对地勘行业的不利影响，进一步调动全队干部职工的积极性，坚持技术创新、管理创新、思维创新，以饱满的工作热情投入到下半年工作中，迎难而上，百倍努力，创造佳绩，确保全年目标任务完成，并保持全队持续稳定发展态势。
    刘孟涛书记作总结讲话，他说，会议开得很好，很实在，通过相关部门、领导的发言，找到了差距，对问题分析很透彻，特别是魏队长对下半年的工作安排部署思路清、措施细。刘书记提出六点要求：一是认清形势、振奋精神，凝气聚力，真抓实干，确保2014年全年目标任务完成；二是进一步解放思想，转变观念，围绕中心工作，增强创新意识、拓展服务领域；三是齐心协力渡难关，一心一意谋发展，坚持发展是第一要务，克服“小富即安”的思想；四是继续保持艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气，加强法律法规的学习，加强党风廉政建设；五是坚持质量是生命、安全是效益的思想，切实做好安全、质量工作；六是进一步做好稳定工作。刘书记最后说，目标已确定，让我们团结一心，奋力拼搏，攻坚克难，确保全队物质文明、精神文明双丰收。（蒋玉奎）