集思广益共谋良策 促进我队转型发展
2018-03-21
文:蒋玉奎

——队召开2018年经济发展研讨会

3月19日,队召开2018年经济发展研讨会,与会干部以高度的责任感和使命感,围绕我队经济发展、内部管理、市场拓展、结构调整、经营平台建设、队伍建设以及存在的问题等方面积极建言献策,为促进我队地勘经济转型发展贡献才智,研讨会收到了较好效果。

 

 

队领导、队副总工程师、副总经济师和实体中层干部、科室主要负责人52人参加了研讨会。副队长徐兵主持研讨会,总经济师郭勇通报了2017年度全队生产经营情况。

谢启兴队长针对我队存在的问题,并在认真分析研判形势的基础上,提出了以问题为导向,坚持“稳中求进、两轮驱动、多业发展”的工作总基调,实施“稳定地质矿产业、夯实工勘施工业、拓展生态文明与民生地质业”的发展战略。具体来说,要在抓好“五个发展”上下功夫:一是坚定信心,专注发展。抓住国家能源安全、生态文明建设、新型城镇化、防灾减灾等对地质工作带来的机遇,迎难而上,顺势转型,就一定能化危为机。要多措并举稳定地质找矿业发展,以过硬成果赢得新的合作伙伴。地质找矿要向“深”、“新”、“贫”、“环”拓展,坚持争当深部找矿排头兵,全面进入地热勘查相关领域。以务实双赢加大商业性矿权的合作。延伸产业要紧跟财政性资金投向,积极参加相关项目投标。进一步整合、加强队级经营平台建设,对接落实战略合作协议,争取推动大的项目落地。整合加强老挝平台建设,切实打造我局(队)"一带一路"及走出去战略桥头堡;二是改革创新,转型发展。全队干部职工必须解放思想,锐意改革,主动作为。设立总工基金,专项推动科技创新、市场创新、产业创新和管理创新,推动我队“科技地矿”建设,推动创新转型发展。密切对接地方需求,切实向大地质、大生态转型。密切对接精准扶贫,对接新型城镇化建设,介入投资+服务项目;三是苦练内功,持续发展。建立常态化的人才培养与考核制度,试行人才双轨制。要建立队级人才专家,全面推介省部级专家,要大力弘扬传承工匠精神,涌现出张建东梯队,高度重视发挥专家及杰出人才的引领作用。建立良性互动的职能服务体系和可持续经营的市场网络;完善内控制度,建立可持续发展经营网络;四是开放合作,合作发展。借力出海,坚持走合作发展之路,切实加强重大项目、重要公司的联合、合作,全面提升我队业绩与品牌的影响力。加强二级单位之间的联合与合作,坚决杜绝二级单位的小而全。做强做实老挝分公司,逐步扩大在东南亚地区的开放合作;五是管控风险,稳定发展。防控质量技术风险、安全风险、财务风险、廉政风险、队伍稳定风险等各类风险,尤其是加强二级实体的各类风险防控。

队党委书记刘孟涛作总结发言,他说,通过研讨,统一了思想,明确了方向。谢队长提出的发展战略和“五个发展”工作思路适合队情,为我队今后较长时期工作指明了方向,在促进队转型发展的诸多思路举措方面达成了共识。他提出二点要求:一是加强学习,提升能力。通过学习及时了解党和国家方针政策,提升政策水平,特别是了解四川省委十一届二次全会提出的“一个愿景、两个跨越、三大发展战略、四项重点工程”的战略谋划,对我们抓住机遇、促进地勘经济转型发展非常重要。通过学习相关法律法规,提升依法治队的能力;二是进一步加强沟通协调,推动管理服务工作。加强部门与部门特别是科室与实体之间的沟通交流,相互理解、包容,避免误会,为确保各项工作顺利开展创造良好的工作氛围。(蒋玉奎)