12月2日，队召开队长办公会安排部署年底收尾等相关工作，确保全面完成全年目标任务，队班子成员、各相关科室、实体主要负责人参加了会议。

    魏洪斌队长通报了全队产值完成情况及各相关单位下半年收款目标任务完成情况，并就年底重点工作进行了安排部署：一是继续抓好收款工作，按下达收款任务目标加强催收力度；二是抓好年终决算和总结。从现在起就要着手经济责任考核等相关资料的收集，各单位要按时把年度总结交队办，12月20日前完成考核基本资料收集和全队的总结；三是抓好新《安全生产法》的宣传贯彻，切实抓好“三整合”，高度重视施工现场管理，特别是分包项目的现场管理和三整合还存在死角，要立即进行整改；四是按实施方案要求，认真开展“庸懒散浮拖”专项整治，认真解决精神不振、担当不力、为官不为问题；五是切实抓好收入分配与维护稳定工作。各二级单位分配要按程序操作，落实责任，工作要做在前头，做实、做通，不能因分配问题而引发稳定问题。

    队党委书记刘孟涛在会上强调：一是要认清形势，增强信心，确保目标任务全面完成；二是转变作风，勇于担当，提高工作质量与工作效率；三是要有大局意识，进一步抓好安全生产和综治稳定工作。刘书记要求各单位要加强落实，以“庸懒散浮拖”专项整治的成效促进年度目标任务的全面完成。（蒋玉奎）