为进一步提高我队二级实体民主管理工作质量，充分发挥民主管理小组组长在民主管理工作中的作用，切实履行民主管理小组职责，我队工会于5月22日组织召开四〇三队二级实体民主管理小组组长会议。以会带训的形式，就当前如何开展民主管理工作进行了培训、要求、经验交流。

会上，队工会主席廖中和从民主管理的内涵、单位实行民主管理的意义以及开展二级实体民主管理的必要性等方面向与会人员进行了详细解读，并从如何开展好二级实体民主管理工作提出了五方面的指导意见：一是弄清楚民主管理工作的目的，从促进实体发展出发，更好保护职工权益，维护大多数人的利益；二是加强对民主管理制度的建立与完善，有组织机构，有规章制度，凡事有章可循；三是民主管理工作作为单位管理工作中的一部分，要结合当前实际以及变化的情况，尽量符合单位发展，符合现在要求；四是加强沟通，广泛听取职工意见，充分调动职工的工作积极性，发挥集体智慧，从而促进实体整体发展；五是新当选的民主管理小组组长要熟悉队相关民主管理工作的政策文件，虚心向做的好的单位学习，取长补短，并在今后工作中逐一落实。

队工会办关主任对四0三队二级实体民主管理工作历史发展进程，当下民主管理工作要点，以及具体开展工作的实操技巧进行了分享交流。

同时，队属深地公司、地矿中心、勘察院三个实体单位做了经验交流，有关经济责任制制定过程、职工收入分配方案、劳务分包流程、劳动用工事宜等方面涉及到的民主管理工作做了分享。

通过一上午的学习培训、经验交流，参会人员认为干货多多，收获满满，政策指导性强，可操作。特别是对新当选的几位民主管理小组长来说，简直就是一场“及时雨”，为他们下一步如何更好开展民主管理工作指明了方向。

合影

（供稿：熊静）