为加强全队人才队伍培养与建设，充分发挥优秀人才在员工培养工作中的传、帮、带作用，6月12日上午，我队召开“师带徒”签字仪式。仪式由队纪委书记、工会主席廖中和主持，队总工程师张济礼对“师带徒”作考核要求，队纪检、工会等相关部门人员及部分结对师徒20余人参加仪式。

队纪委书记、工会主席廖中和、队总工张济礼在仪式上讲话

会上，张济礼就“师带徒”考评提出了要求：一是不仅要传授专业技术、工作经验，而且要传承好403队文化、优良作风和优秀品质；二是做好跟踪复核和回头看，师傅不仅要教，而且要督促；三是徒弟要尊敬师傅，勤学多问，努力实践，在规定的考核期内学有所成。

廖中和对“师带徒”活动提出要求，并强调：一是高度重视，按照“师带徒”活动通知要求扎实开展；二是认真落实“师带徒”协议。各结对师徒要认真履行协议，按照培养方案开展工作。师傅要耐心指导，徒弟要虚心请教，努力形成良性的师徒互动；三是严格考核，兑现奖励。师徒每半年提交一次培养进展情况，队“师带徒”考核小组要对照培养目标、培养方案每半年考核一次，两年培养期满，达到培养目标才能给予师傅奖励。

会上，结对师徒双双签订了“师带徒”协议，与会人员见证了签字仪式。

“师带徒”协议签字

师徒的手紧紧地握在一起

签订“师带徒”协议

我队本轮“师带徒”活动可谓旧瓶装新酒，不仅内容新，而且方法新。一是打破了人员身份、年龄和资历限制，凡符合条件的全队在岗人员（包括在岗职工、返聘人员和协议员工）均可自行申报“师带徒”结对；二是师傅人选打破了单位的限制，既可以是本队长期从事技术工作的项目负责人以上的技术人员、钻探机长、技师、中层以上干部或长期从事业务工作且经验丰富的职工，也可以是实施科创项目需要引进来进行技术指导的外单位专家；三是徒弟人选既可以是2018年新分配来队的毕业生，也可以是岗位转换到达新岗位的员工和有意尝试新领域、参加科创项目技术提升的员工；四是培养目标、培养方案，由结对师徒结合自身情况自行制定，报队“师带徒”考核小组审定同意后实施；五是对两年期满达到培养目标的师傅将给予奖励，同时还要评选表彰优秀师徒。

活动启动以来，全队广大员工踊跃申报结对，短短时间，符合参加“师带徒”活动的师徒就达到27对，涵盖了队大部分专业技术和管理岗位。

“师带徒”是培养人才的最有效途径，随着我队“师带徒”活动常态化开展，不仅有利于我队人才培养，特别是青年人才的培养，而且在全队营造了“勇作为、善学习、共成长”的良好学习氛围，加上已经实施的选拔培养科技人才、复合型人才的落地落实，标志着我队多形式、多渠道的人才培养格局已经形成，为提升队伍整体素质创造了良好条件，为促进我队地勘经济的转型发展必将发挥积极的作用。（文/蒋玉奎  熊静  图/蒋玉奎）