3月4日，钻探公司在队四楼会议室召开2023年工作会，就抓好“开门红’作总体谋划，并围绕技术和安全进行专题培训。副队长易波出席会议，公司领导班子和全体员工参加会议。会议由副总经理朱竑泽（主持工作）主持。

会上，朱竑泽详细汇报了2022年工作情况、存在问题，并围绕如何抓好“开门红”，从经营策略、账款催收、内部管理、责任落实、安全管理等五个方面进行了部署。

易波对钻探公司2022年取得的成绩表示肯定，他结合学习贯彻党的二十大精神提出四点要求：一是讲政治，讲规矩，深入学习贯彻党的二十大精神，通过学习理清发展方向，找准着力点。二是迎改革，坚定改革发展信心，维护队伍和谐稳定，当好地勘单位改革的拥护者、支持者、参与者、推动者。三是抓发展，抢抓发展机遇，深入领会习近平总书记给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者重要回信精神，在地勘单位改革和新一轮找矿突破战略行动中抢抓发展机遇，谋求公司发展新路径。四是强管理、增效益。强化安全生产管理，将安全生产责任落实到最小单元；加强技术管理，通过技术创新，工艺改进，不断提升经济效益；优化制度体系和流程，强化制度执行力，不断提升内部管理效能，把钻探产业做实，把基本盘做大。

为进一步夯实2023年工作基础，公司邀请队行政工作部，安全工作部、技术管理部、党群工作部、纪检监察部就业务工作与参会人员进行了交流。

会议结束后，公司还组织全体职工开展安全、技术两个专项培训，并现场进行了考核。（作者：裴秀芳 王宇晨）

会议现场

易波提工作要求

朱竑泽就抓好“开门红”作工作部署