为进一步加强债权管理，提高资金回笼效率，8月19日至8月21日，财务科牵头召开应收账款、其他应收款催收工作专题会。实体分管队领导徐兵、张济礼、廖中和、赵伟、何志君、易波、王嘉昆，实体中层及以上干部、债权管理人员、财务负责人、财务科债权债务管理岗、实体对应财务人员参会。会议由财务分管队领导郭勇主持。

会议针对各实体具体情况落实每笔债权责任人，梳理账款回收可能性、预计收回期限及拟采取措施。

郭勇就应收账款催收工作提出四点要求：一要高度重视，扛起责任。必须充分认识到催收工作的重要性和紧迫性，将催收任务作为当前工作的重中之重，切实扛起自身责任，确保账款应收尽收。二要统筹安排，重点突破。要集中力量攻坚重点、难点账款，制定切实可行的催收方案，明确时间节点和责任人，做到全覆盖、不留死角，确保催收工作取得实效。三要查明原因，及时调整。对于长期未能收回的账款，要深入剖析原因，找出问题根源，有的放矢地采取有效应对措施；要因时而异、因事而异，及时调整催收策略，确保催收工作的灵活性和有效性。四要上下联动，形成合力。催收工作涉及部门、层级多，要上下一心、协同作战，加强沟通协调，打破信息壁垒，实现资源共享，共同推动催收工作顺利进行。

文/图|付琦/范雅琪

一审|龚 骏

二审|刘芹秀

三审|郭勇 谢启兴