11月20—24日，队举行内控制度2017年度培训会，全队经济管理人员、中层以上干部及主要业务经办人员分二批参加了培训。内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的重要手段，也是组织目标实现的长效保障机制，开展这样的系统培训将有力地促进全队的经营管理工作。

刘孟涛队长在培训会上讲课并作总结讲话

培训会上，由队长刘孟涛、队总经济师郭勇、队副总会计师付兵授课，围绕单位层面的内部控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产控制、建设项目控制、合同控制等六方面的30多个制度办法进行了讲解，既有制度条款性的讲解，又有结合实际的解读，参培人员受益匪浅。

总经济师郭勇在培训会上讲课

副总会计师付兵在培训会上讲课

第二批人员培训会场

第一批人员培训会场

刘队长在总结时要求：一是要认真学习这套内控制度。403队内控制度涉及到队经营管理的方方面面，内容较多、涉及面广，一定要加强学习，在学习中理解，在学习中提升；二是要严格执行。生产经营管理中要严格执行管理制度，做到依法依规管理；三是注意处理好执行过程中出现的问题。不希望看到不执行制度或执行不力而出现问题。刘队长还传达了全局党委中心组党的十九大精神专题学习扩大会暨干部交心谈心会议精神。

据了解，403队内控制度是按照财政部《行政事业单位内部控制规范（试行）》和《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》和局《关于印发内部控制建设实施方案的通知》等有关规定，并结合403队实际而制定的，是我队经济管理工作全方位的管理制度规范。（文图/蒋玉奎）