11月25日下午，207队在四楼会议室举行了经营管理干部培训分享交流会,进一步巩固近日在西南财大举办的“聚力新时代、管理新飞跃”经营管理干部培训学习成果，切实提高单位经营质量和管理水平，助推单位高质量发展。

党委书记郭建洪，队长王晓辉出席会议并讲话，副队长赵伟主持会议，在乐队领导、部分实体和部门负责人以及参训学员30余人参加会议。
 

副队长赵伟主持会议

赵伟率先介绍了此次培训的基本情况，鼓励大家学以致用，将学习成果转化为推动207队经济高质量发展的强大动力。队长助理、勘察院院长段辉杰作为参训学员首先发言，他联系唐小飞教授所讲的互联网思维与创新营销、袁程炜教授讲授的沟通技巧和说服艺术等理论谈到了加强学习和沟通的重要性；队长助理、副总经济师易波援引赵静梅教授讲解的国内外时事热点和案例，指出经营管理干部要有危机意识和机遇意识，“在危机中育新机，在变局中开新局”，找准发展契合点，做好地质延伸产业，打造单位核心竞争力；资产财务部高建伟从杨子老师，张顾严教授的课程中，提炼出“格局、认同、驱动、设计、沟通”等要点作了分享，建议单位注重培养员工的价值认同，增强使命意识，搞好制度设计，促进员工更好地成长成才……

三个小时的交流会上，13名参加培训的代表畅所欲言，纷纷结合自身工作、学习、生活等谈认识、谈体会、谈感悟，积极为207队高质量发展集思广益,建言献策。
 

队长助理、勘察院院长（前排右一）段辉杰发言

 
队长助理、副总经济师易波（中排右二）发言
 

资产财务部高建伟（后排左三）发言
 

党委书记郭建洪（前排右一）讲话

听完大家的发言后，郭建洪强调，“知识改变命运，学习成就未来”，大家通过此次培训，进一步拓展了思路，提高了认识，更新了观念，认清了形势，扩大了格局，要在今后工作中学以致用，将破解难题的实招运用到单位经营发展中，不断将改革与创新推向新高度。郭建洪提出三点要求：一是要加强学习,提升能力，加强交流分享，扩大学习效果，提升队伍综合能力。二是要认清形势,把握大局。密切关注行业形势，用政策指引，系统谋划，打破惯性思维，实现合作共赢。三是要与时俱进，推动发展。要学习借鉴先进的管理经验，转变管理思路和方式，紧密结合行业形势制定适应本单位发展的现代企业管理制度，同时要强化执行落实，在经营环境打造、产业转型发展、项目建设推动等方面下功夫，确保各项政策措施落地见效。
 

队长王晓辉（前排左一）作会议总结

王晓辉在会议总结时指出，幸福是奋斗出来的，经营管理者一定要有改革创新的理念和闯劲，站高谋远、把握大局、放眼未来。他以“经营管理干部要提高经营能力、管理能力、执行能力”为切入点与大家作了深入交流，强调了“能力、思维、战略”在市场开拓中的重要性。王晓辉要求，广大经营管理干部要主动学习，以局第二次党代会精神为指引，不断深化“五个地矿”建设，大力实施“地质+”战略和“互联网+地质”战略，加快知识更新、优化知识结构，超前谋划，精准定位客户，争取高质量订单。同时要强化管理，重抓落实，不断加强自我革命，引导干部职工正确处理好“责、权、利”的关系，提升管理效能，提高执行能力，不断推动各项决策部署落地见效。要树立“以创新促跨越”的理念，困中求进、危中寻机，以技术创新提高核心竞争力，以体制创新化解各种瓶颈制约，以思维创新化解改革压力。通过创新不断拓展发展空间，进一步提高工作效率、改进工作思路、创出工作特色、扩大工作成效，推动207队实现高质量发展。（文/周显川；图/胡宇）