中国的传统文化有哪些？对我们有什么启发？怎样把传统文化应用到团队管理中？9月16日上午，207队在四楼会议室举办“传统文化与管理艺术”培训分享会。带着上面这些问题，20余名参训学员分享心得体会，共话团队管理。队长助理、劳动人事部部长何亮主持会议，在乐队领导班子成员出席会议。

分享会现场

培训回顾

9月11日，207队组织干部和业务骨干四十余人，赴成都市参加“传统文化与干部管理艺术”培训，培训围绕传统文化在角色管理、情绪管理、合作管理、沟通艺术等八个方面的应用展开。

参训人员表示，一天的培训，让大家对传统文化和管理之间的联系有了更深的认识，更有助于单位管理能力的提升。

9月11日，培训现场

分享会上，大家围绕培训收获、个人感悟以及团队管理各抒己见。感恩、团队、德行等成为高频词，参训学员从不同角度阐述了在传统文化中个人德行修养的标准，团队管理的方法，以及交流沟通的艺术，并就如何将传统文化中的精华部分转化为推动工作，促进发展的动力谈了想法和思路。大家一致认为，传统文化中的精华部分是中华民族智慧的结晶，应该继承和发扬好，并把它有机运用到实践工作中。

会上，参训学员逐一发言

队长王晓辉在培训会上发言，他指出，要坚持利益全体207人的初心，强化学习型组织建设，做到学以致用，通过学习不断获得改变和成长，进而推动单位发展。心怀利他心，不断加强团队建设和人才培养，打造一支有爱心、有责任、敢于拼搏的干部人才队伍。坚持系统观念和发展思维，正心正念，正言正行，为207队高质量发展共同努力。

同时，王晓辉还向参训人员提出四项能力提升要求：一是提升拿优质项目的能力。二是提升项目管理的能力。三是提升带团队的能力。四是提升廉洁自律的能力。

党委书记郭建洪作总结发言，要求大家认真消化培训内容，加强学习成果运用，把着力点放到管理实践上，做到学以致用。要吸收、继承中国传统文化中的精华部分，并用于指导实践，提升能力。同时注重“德治”与“法治”的有机结合，在坚守规矩的基础上，做好“德治”引导，推动管理水平再上台阶。（文/图 龚骏）